Les priorités pour les directions financières en 2023
Tout comme les années précédentes, l’année 2023 apporte son lot de défis et d’opportunités pour les directions financières. Alors que les marchés évoluent rapidement avec leur dose d’incertitude, la technologie progresse et les attentes des parties prenantes continuent de croître, les directeurs financiers doivent ajuster leurs priorités pour naviguer avec succès dans cet environnement semé d’embûches. Aujourd’hui, nous avons décidé de faire un point sur le sujet. Les propriétés pour les directions financières en 2023 : c’est tout de suite !
Plan de l'article
Transformation digitale et automatisation
Vous l’aurez sans doute constaté, la transformation numérique reste une priorité clé dans tous les secteurs en 2023 et les directions financières n’échappent pas à cette règle. Les nouvelles technologies, dont l’intelligence artificielle (IA) et l’automatisation des processus financiers, sont désormais à l’ordre du jour.
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Ces nouvelles technologies offrent des opportunités de rationaliser les opérations, de réduire les erreurs et de gagner en efficacité. Les directeurs financiers dignes de ce nom devraient s’investir dans ces solutions technologiques innovantes pour moderniser les processus comptables, la gestion des données et les analyses financières. C’est, certes, une opportunité, mais maîtriser ces outils reste un défi.
Gestion des risques et de la compliance
Pour ces quelques dernières années, le plus grand défi de la finance reste la volatilité croissante des marchés. Combinée à des réglementations en constante évolution, cette volatilité fait de la gestion des risques et de la compliance une priorité majeure pour les directions financières.
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Les directeurs financiers doivent ainsi veiller à ce que leurs entreprises soient conformes aux réglementations en vigueur tout en identifiant et en atténuant les risques potentiels. La nouvelle technologie est, là encore, la meilleure solution pour l’analyse des données et la modélisation prédictive facilitant la gestion proactive des risques.
Analyse et prise de décision basées sur les données
La considération des bases de données est aussi une priorité pour cette année. Les directions financières doivent cette année encore adopter une approche axée sur les données pour la prise de décision. L’analyse des données financières et opérationnelles peut fournir des informations précieuses pour identifier les tendances, les opportunités et les domaines nécessitant une optimisation.
Les directeurs financiers devraient pour cela travailler en étroite collaboration avec les équipes d’analyse pour tirer parti des données recueillies et ainsi prendre des décisions éclairées. En alternative, là encore, la nouvelle technologie peut être d’une grande aide.
La durabilité et la responsabilité sociale des entreprises (RSE) occupent aussi une place centrale dans les priorités des directions financières en 2023. Les parties prenantes, y compris les investisseurs et les clients, accordent une attention croissante aux initiatives environnementales, sociales et de gouvernance (ESG).
Les directeurs financiers devraient donc intégrer ces considérations dans leur stratégie financière globale, en équilibrant la création de valeur à long terme avec les objectifs financiers à court terme. Un consultant spécialisé dans le secteur de la finance en fera forcément une priorité d’un premier ordre.
Agilité et adaptabilité
Dans un monde en constante évolution et parsemé d’incertitude, être agile et savoir s’adapter rapidement est vital et cela ne concerne pas uniquement le monde financier. Quoi qu’il en soit, les directions financières doivent être prêtes à réagir rapidement aux changements économiques, politiques et technologiques.
L’élaboration de plans financiers flexibles peut pour cela être une excellente option pour faire face aux changements. Les experts peuvent aussi mettre en œuvre de scénarios multiples permettant aux entreprises de s’adapter aux imprévus tout en maintenant leur performance financière.
Collaboration et communication transversale
Pour terminer cette liste des priorités, nous allons parler de l’importance de la collaboration et de la communication. La collaboration et la communication transversale sont tout aussi importantes pour les directions financières comme tout autre secteur de gestion d’entreprise en 2023.
Ainsi, les directeurs financiers doivent travailler en étroite collaboration avec d’autres départements, dont notamment le marketing, les ventes et les opérations. L’idée est de toujours prendre des décisions alignées sur les objectifs de l’entreprise.
Une communication transparente et une compréhension mutuelle des priorités de chaque département doivent aussi être mises en avant. Le but ultime est de pouvoir atteindre les objectifs financiers globaux.
Bref, les directions financières sont aujourd’hui confrontées à un environnement en constante évolution, et elles doivent se donner les moyens pour réussir à faire face à ce défi. La transformation numérique, la gestion des risques, l’analyse des données, la durabilité, l’agilité et la collaboration sont autant de stratégies à mettre en priorité pour mener à bien cette mission.
